المقدمة يُعد التدريب من أهم ممارسات إدارة الموارد البشرية، لما له من دور في تطوير مهارات العاملين وزيادة كفاءتهم وتحسين أدائهم الوظيفي. وتسعى المؤسسات إلى تدريب موظفيها لمواكبة التطورات الحديثة وتحقيق أهدافها بكفاءة. أهمية التدريب يساعد التدريب على تطوير مهارات الموظفين، وزيادة الإنتاجية، وتقليل الأخطاء، وتحسين جودة العمل. كما يسهم في تعزيز ثقة العاملين بأنفسهم وقدرتهم على مواجهة التحديات المهنية. أثر التدريب في الأداء الوظيفي يسهم التدريب الفعال في تحسين أداء العاملين من خلال تزويدهم بالمعارف والمهارات اللازمة لإنجاز مهامهم. كما يساعد على استخدام التقنيات الحديثة، وتنظيم الوقت، وحل المشكلات. وتعتمد فاعلية التدريب على تحديد الاحتياجات التدريبية واختيار البرامج المناسبة ومتابعة نتائجها. الاستنتاجات والتوصيات يتضح أن التدريب عنصر أساسي في تطوير الموارد البشرية وتحسين الأداء الوظيفي. لذلك، ينبغي للمؤسسات تنظيم برامج تدريبية تتناسب مع احتياجات العاملين، وتقييم نتائجها بصورة مستمرة لضمان تحقيق الأهداف المطلوبة. المراجع 1. Baldwin, T. T., & Ford, J. K. (1988). Transfer of training: A review and directions for future research. Personnel Psychology, 41(1), 63–105. 2. Salas, E., et al. (2012). The science of training and development in organizations. Psychological Science in the Public Interest, 13(2), 74–101. جامعة المستقبل الجامعة الاولى في العراق