مركز التعليم المستمر يعقد اجتماعًا تنظيميًا لإقرار الهيكل الإداري وتوزيع المهام
09 أيار 2026
571 مشاهدة
عقد مركز التعليم المستمر في جامعة المستقبل اجتماعًا تنظيميًا يوم السبت الموافق 9/5/2026، بحضور منتسبي الشعب والوحدات الإدارية، لمناقشة آلية تطوير العمل الإداري والتنظيمي وإقرار الهيكل التنظيمي للمركز بما ينسجم مع متطلبات العمل وخطط التطوير المستقبلية.
وشهد الاجتماع التأكيد على أهمية تعزيز العمل المؤسسي وتنظيم المهام والمسؤوليات بين الشعب والوحدات الإدارية، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحقيق الانسيابية في تنفيذ البرامج التدريبية والأنشطة العلمية.
وتضمن الاجتماع مناقشة مهام الوحدة الإدارية والمالية، والتي تشمل تنظيم الأعمال الإدارية والمالية، ومتابعة المخاطبات الرسمية والكتب الإدارية، وتنظيم الإيرادات والمصروفات، وإعداد التقارير المالية والإدارية، إضافةً إلى متابعة شؤون الموظفين وتنظيم الملفات.
كما جرى استعراض مسؤوليات شعبة التدريب، والتي تضمنت إعداد الخطط السنوية للتدريب، واقتراح الدورات التدريبية، وتنظيم الورش والندوات العلمية والتطويرية، ومتابعة تنفيذ البرامج التدريبية، والعمل على تطوير مهارات المنتسبين والطلبة.
وناقش الاجتماع مهام شعبة التطوير والاعتمادية والجودة، والتي تشمل متابعة جودة البرامج التعليمية والتدريبية، والإشراف على الأنشطة التطويرية، واستحداث البرامج الحديثة، والإشراف على برامج التعليم الإلكتروني، ومتابعة معايير الجودة والاعتمادية، فضلًا عن تنمية الموارد الذاتية والإشراف على الإيرادات المتعلقة بالبرامج التدريبية.
كما تم استعراض مهام شعبة التحول الرقمي وتقييم الأداء، والتي تضمنت تقييم الأداء المؤسسي، ودعم التحول الرقمي داخل المؤسسة، وتطبيق معايير قياس الأداء، وتطوير الأنظمة الإلكترونية وأتمتة الإجراءات، بالإضافة إلى إعداد تقارير الأداء ورفع التوصيات.
وفي ختام الاجتماع، تم التأكيد على أهمية العمل بروح الفريق الواحد، والاستمرار في تطوير الأداء الإداري والتنظيمي بما يسهم في تحقيق أهداف مركز التعليم المستمر وخدمة الجامعة والمجتمع.
وشهد الاجتماع التأكيد على أهمية تعزيز العمل المؤسسي وتنظيم المهام والمسؤوليات بين الشعب والوحدات الإدارية، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحقيق الانسيابية في تنفيذ البرامج التدريبية والأنشطة العلمية.
وتضمن الاجتماع مناقشة مهام الوحدة الإدارية والمالية، والتي تشمل تنظيم الأعمال الإدارية والمالية، ومتابعة المخاطبات الرسمية والكتب الإدارية، وتنظيم الإيرادات والمصروفات، وإعداد التقارير المالية والإدارية، إضافةً إلى متابعة شؤون الموظفين وتنظيم الملفات.
كما جرى استعراض مسؤوليات شعبة التدريب، والتي تضمنت إعداد الخطط السنوية للتدريب، واقتراح الدورات التدريبية، وتنظيم الورش والندوات العلمية والتطويرية، ومتابعة تنفيذ البرامج التدريبية، والعمل على تطوير مهارات المنتسبين والطلبة.
وناقش الاجتماع مهام شعبة التطوير والاعتمادية والجودة، والتي تشمل متابعة جودة البرامج التعليمية والتدريبية، والإشراف على الأنشطة التطويرية، واستحداث البرامج الحديثة، والإشراف على برامج التعليم الإلكتروني، ومتابعة معايير الجودة والاعتمادية، فضلًا عن تنمية الموارد الذاتية والإشراف على الإيرادات المتعلقة بالبرامج التدريبية.
كما تم استعراض مهام شعبة التحول الرقمي وتقييم الأداء، والتي تضمنت تقييم الأداء المؤسسي، ودعم التحول الرقمي داخل المؤسسة، وتطبيق معايير قياس الأداء، وتطوير الأنظمة الإلكترونية وأتمتة الإجراءات، بالإضافة إلى إعداد تقارير الأداء ورفع التوصيات.
وفي ختام الاجتماع، تم التأكيد على أهمية العمل بروح الفريق الواحد، والاستمرار في تطوير الأداء الإداري والتنظيمي بما يسهم في تحقيق أهداف مركز التعليم المستمر وخدمة الجامعة والمجتمع.
الصور المرفقة
